Profesionalna coaching supervizija
Coaching supervizija namenjena je coachevima, mentorima, timskim coachevima, edukatorima, menadžerima i HR stručnjacima koji žele da kroz refleksiju, profesionalni dijalog i razvoj kompetencija sagledavaju izazovne profesionalne situacije iz novih perspektiva i očuvaju visoke profesionalne i etičke standarde.
Coaching supervizija za coacheve, mentore i edukatore
Coaching supervizija je strukturirani proces profesionalne refleksije i razvoja u kojem coach, mentor ili edukator, uz podršku supervizora, istražuje svoj rad sa klijentima, profesionalne dileme, etička pitanja i izazovne situacije iz prakse. Cilj supervizije je razvoj kompetencija, očuvanje kvaliteta profesionalne prakse i dobrobit kako profesionalca, tako i njegovih klijenata.
Supervizija je obavezan segment kontinuiranog profesionalnog razvoja i jedan od ključnih mehanizama za očuvanje kvaliteta coaching prakse. Kroz refleksiju, profesionalni dijalog i različite perspektive, doprinosi razvoju profesionalnog rasuđivanja, etičkog odlučivanja i odgovornog rada sa klijentima.
Prema standardima EMCC Global, preporuka je najmanje četiri individualne supervizijske sesije godišnje, odnosno najmanje jedna supervizijska sesija na svakih 35 sati rada sa klijentima.
Prema standardima EMCC Global, preporuka je najmanje četiri individualne supervizijske sesije godišnje, odnosno najmanje jedna supervizijska sesija na svakih 35 sati rada sa klijentima.
Tri funkcije coaching supervizije
Formativna – razvojna (kompetencije)
Razvoj kompetencija i profesionalnih kapaciteta supervizanta kroz refleksiju, učenje iz iskustva i kontinuirani profesionalni razvoj.
Normativna – kvalitativna (etika)
Obavljanje profesionalne prakse u skladu sa profesionalnim i etičkim standardima, uz odgovorno donošenje profesionalnih odluka.
Restorativna – za upravljanje resursima
Prostor podrške za procesiranje iskustava iz rada sa klijentima, očuvanje profesionalne ravnoteže i ličnog blagostanja.
Coaching supervizor je iskusan coach sa dodatnim profesionalnim obrazovanjem iz supervizije koji kroz refleksivni dijalog podržava razvoj kompetencija, profesionalnu refleksiju i dobrobit supervizanta u sigurnom i poverljivom prostoru.
Razvoj coaching prakse odnosi se na pružanje kvalitetne usluge klijentima, a ne na finansijsku dobit. Supervizija ne sadrži biznis konsalting, marketing i prodaju.
Razvoj coaching prakse odnosi se na pružanje kvalitetne usluge klijentima, a ne na finansijsku dobit. Supervizija ne sadrži biznis konsalting, marketing i prodaju.
Coaching supervizija za lidere i menadžere
Strukturirani proces profesionalne refleksije i podrške u kojem se razmatraju izazovi vođenja ljudi, donošenja odluka i upravljanja složenim organizacijskim situacijama.
Usmerena je na jačanje profesionalne jasnoće, kvalitete prosuđivanja i odgovornog liderstva u svakodnevnoj praksi.
Kroz vođeni razgovor i analizu, supervizija omogućava prostor za učenje, razvoj i očuvanje stabilnosti u zahtevnim ulogama vođenja ljudi.
Usmerena je na jačanje profesionalne jasnoće, kvalitete prosuđivanja i odgovornog liderstva u svakodnevnoj praksi.
Kroz vođeni razgovor i analizu, supervizija omogućava prostor za učenje, razvoj i očuvanje stabilnosti u zahtevnim ulogama vođenja ljudi.
In-house treninzi
Lideri i menadžeri
HR menadžeri
Interni treneri i coachevi
Projektni menadžeri
O Nataši Vukmirović
Nataša Vukmirović je ESIA EMCC Global međunarodno akreditovani coaching supervizor. Završila je trening Coaching Supervision (150 sati) u Solutions Academy koju vodi Kirsten Dierolf, a od 2025. godine je pod supervizijom za supervizore kod Svea van der Hoorn.
Profesionalnu superviziju zasniva na relacionom, sistemskom i humanističkom pristupu, uz poštovanje međunarodnih etičkih standarda i okvira kompetencija EMCC Global i ICF.
Inicijalni razgovor
Svaka supervizijska saradnja počinje uvodnim razgovorom. Zakažite razgovor kako bismo sagledali vaš profesionalni kontekst i dogovorili format supervizije koji najbolje odgovara vašim ciljevima i profesionalnoj ulozi.